responsabile
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Pietro Marigonda |
041 257 1730 |
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Giovanni Nascimben |
041 257 1867 |
incarico: servizi ispettivi
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Monica Bettini |
041 257 1812 |
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Il servizio controllo di gestione supporta il ciclo della performance gestendo un sistema di misurazione e valutazione dell’efficienza, dell’efficacia e dell’economicità della gestione. Ciò comprende principalmente:
- la definizione strategica: supporta la definizione degli indicatori del Piano strategico e la loro declinazione nei piani della performance; fornisce periodicamente simulazioni economico finanziarie che consentono di stimare l’impatto delle dinamiche future (ad es. FFO)
- la programmazione operativa: supporto alla formulazione del Piano Integrato di Ateneo con analisi, previsione e verifica; attribuzione dei costi agli oggetti di costo rilevanti mediante utilizzo del budget e della contabilità analitica
- il monitoraggio della performance: mediante il monitoraggio intermedio, i cruscotti direzionali, e l’analisi degli scostamenti, che consentono di seguire il grado di raggiungimento degli obiettivi
- il presidio delle attività utili alla partecipazione dell'ateneo ai ranking internazionali e alla predisposizione del bilancio di sostenibilità/sociale
- le attività ispettive, in particolare: effettua verifiche a campione sulla veridicità delle autocertificazioni supportando la commissione del servizio ispettivo interno ed effettua ulteriori controlli assegnati dal Direttore generale.
attività
- supporta la predisposizione del piano integrato (PIAO), della relazione sulla performance e la gestione del sistema di misurazione e valutazione della performance
- supporta la predisposizione e monitoraggio della programmazione ministeriale (PRO3) - supporta la elaborazione del piano strategico e la pianificazione strategica
- verifica le rilevazioni di beni e servizi ex l. 191/04 e elabora la relazione annuale
- supporta l'area finanza effettuando l'analisi di bilancio e dei relativi indici, e elaborando la previsione dell'FFO
- effettua periodicamente l'analisi degli scostamenti relativi alla disponibilità dei budget da parte delle strutture
- coordina la elaborazione annuale dell'analisi dei costi/proventi per centro e per corso di studio e definisce l'evoluzione del modello di analisi
- supporta la gestione del sistema dei centri di responsabilità/costo
- gestisce il cruscotto sintetico di indicatori per gli organi di governo e i cruscotti informativi decisionali per i dirigenti basati sulla rilevazione di efficienza/efficacia Good Practice
- coordina la partecipazione dell'ateneo al progetto Good Practice
- coordina la raccolta il caricamento e l'analisi dei dati del ranking internazionale Greenmetrics
- supporta la elaborazione del bilancio di sostenibilità dell'ateneo (GreenIuav), il gruppo sostenibilità Iuav, il gruppo RUS e le altre iniziative di rendicontazione sociale e sostenibilità ambientale
- è referente statistico per il MIUR e l'indagine ISTAT
- cura le attività di censimento delle Istituzioni Pubbliche
- elabora la Relazione del rettore sulle attività di formazione di ricerca e di trasferimento tecnologico ex art.3 – quater D.L. 180/08 convertito con legge 1/09
- verifica a campione dell'attività extraistituzionale del personale docente e tecnico amministrativo, delle certificazioni del personale non strutturato e sul singolo dipendente per presunta violazione di norme
- verifica delle rendicontazioni e validazione delle spese sostenute nell'ambito di specifici progetti UE o altro indicato dal DG