Undergraduate and graduate programmes offered by the University iuav of Venice:

controllo.gestione@iuav.it

servizio.ispettivo@iuav.it


responsabile

Pietro Marigonda

pietro.marigonda@iuav.it

041 257 1730

curriculum

 

Giovanni Nascimben

giovanni.nascimben@iuav.it

041 257 1867

 

incarico: servizi ispettivi

Monica Bettini

monica.bettini@iuav.it

041 257 1812

curriculum

 

 

Il servizio controllo di gestione supporta il ciclo della performance gestendo un sistema di misurazione e valutazione dell’efficienza, dell’efficacia e dell’economicitÓ della gestione. Ci˛ comprende principalmente:

- la definizione strategica: supporta la definizione degli indicatori del Piano strategico e la loro declinazione nei piani della performance; fornisce periodicamente simulazioni economico finanziarie che consentono di stimare l’impatto delle dinamiche future (ad es. FFO)

- la programmazione operativa: supporto alla formulazione del Piano Integrato di Ateneo con analisi, previsione e verifica; attribuzione dei costi agli oggetti di costo rilevanti mediante utilizzo del budget e della contabilitÓ analitica

- il monitoraggio della performance: mediante il monitoraggio intermedio, i cruscotti direzionali, e l’analisi degli scostamenti, che consentono di seguire il grado di raggiungimento degli obiettivi

- il presidio delle attivitÓ utili alla partecipazione dell'ateneo ai ranking internazionali e alla predisposizione del bilancio di sostenibilitÓ/sociale

- le attivitÓ ispettive, in particolare: effettua verifiche a campione sulla veridicitÓ delle autocertificazioni supportando la commissione del servizio ispettivo interno ed effettua ulteriori controlli assegnati dal Direttore generale.

 

 

 

attivitÓ

 

- supporta la predisposizione del piano integrato (PIAO), della relazione sulla performance e la gestione del sistema di misurazione e valutazione della performance

- supporta la predisposizione e monitoraggio della programmazione ministeriale (PRO3) - supporta la elaborazione del piano strategico e la pianificazione strategica

- verifica le rilevazioni di beni e servizi ex l. 191/04 e elabora la relazione annuale

- supporta l'area finanza effettuando l'analisi di bilancio e dei relativi indici, e elaborando la previsione dell'FFO

- effettua periodicamente l'analisi degli scostamenti relativi alla disponibilitÓ dei budget da parte delle strutture

- coordina la elaborazione annuale dell'analisi dei costi/proventi per centro e per corso di studio e definisce l'evoluzione del modello di analisi

- supporta la gestione del sistema dei centri di responsabilitÓ/costo

- gestisce il cruscotto sintetico di indicatori per gli organi di governo e i cruscotti informativi decisionali per i dirigenti basati sulla rilevazione di efficienza/efficacia Good Practice

- coordina la partecipazione dell'ateneo al progetto Good Practice

- coordina la raccolta il caricamento e l'analisi dei dati del ranking internazionale Greenmetrics

- supporta la elaborazione del bilancio di sostenibilitÓ dell'ateneo (GreenIuav), il gruppo sostenibilitÓ Iuav, il gruppo RUS e le altre iniziative di rendicontazione sociale e sostenibilitÓ ambientale

- Ŕ referente statistico per il MIUR e l'indagine ISTAT

- cura le attivitÓ di censimento delle Istituzioni Pubbliche

- elabora la Relazione del rettore sulle attivitÓ di formazione di ricerca e di trasferimento tecnologico ex art.3 – quater D.L. 180/08 convertito con legge 1/09

- verifica a campione dell'attivitÓ extraistituzionale del personale docente e tecnico amministrativo, delle certificazioni del personale non strutturato e sul singolo dipendente per presunta violazione di norme

- verifica delle rendicontazioni e validazione delle spese sostenute nell'ambito di specifici progetti UE o altro indicato dal DG



 

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